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| 淺談國內(nèi)供應(yīng)鏈管理的信息化現(xiàn)狀 |
神州大地，各類企業(yè)如繁星般遍布，其中競爭之激烈可想而知，作為企業(yè)的管理者每天都要為著企業(yè)的生存和發(fā)展而勞心勞力，時至今日，供應(yīng)鏈成為了自資源和人力之后的又一個利潤來源，得到了企業(yè)的廣泛關(guān)注，越發(fā)重視起對它的管理了，尤其在當(dāng)前信息化橫行霸道的年代，SCM系統(tǒng)的出現(xiàn)，更是讓企業(yè)在管理供應(yīng)鏈上面如虎添翼。諸如博云張家港軟件公司這樣的軟件開發(fā)商更是在這方面投入了大量的開發(fā)精力，以滿足企業(yè)在這方面的需求。
說到這個SCM，它是來自國外的現(xiàn)代管理理念的一種，并不是我國本土的產(chǎn)物，目前它在國內(nèi)還處于初期的階段，人們對于未知的事物要有個認(rèn)知的階段，總會有警惕之心。當(dāng)越來越多的企業(yè)走出國門參與到國際市場競爭當(dāng)中去，而這全球的競爭趨在像供應(yīng)鏈競爭所轉(zhuǎn)變，那么企業(yè)對于供應(yīng)鏈管理的需求就由此被引發(fā)了，SCM系統(tǒng)的市場在國內(nèi)被逐漸打開，信息它將會是自ERP系統(tǒng)之后企業(yè)信息化又一個重點(diǎn)方向，不過國內(nèi)企業(yè)在SCM上的進(jìn)展還是比較緩慢的。
造成這一現(xiàn)狀的拮癥，主要是SCM系統(tǒng)實(shí)施時遇到的問題，不同企業(yè)所遇到的問題都有所不同，有的是觀念上的問題，有的是標(biāo)準(zhǔn)化的問題，有的則是企業(yè)體制的問題等等。只有解決了這些問題，才能夠讓SCM系統(tǒng)發(fā)揮作用，才能從根本上解決應(yīng)用現(xiàn)狀。那么面對這些問題，企業(yè)又該如何去應(yīng)對呢？一方面應(yīng)該轉(zhuǎn)變企業(yè)的傳統(tǒng)觀念，著重培養(yǎng)SCM方面的才，另一方面，要從企業(yè)自身出發(fā)，改進(jìn)流程，轉(zhuǎn)變機(jī)制，采用先進(jìn)的管理辦法和技術(shù)，建立完善合理的績效評估體系。
大致上只要做好上述所講的這幾點(diǎn)內(nèi)容，SCM系統(tǒng)的實(shí)施就能夠順利的進(jìn)行，自后你只要很里用，就能夠發(fā)揮其該有的作用，為您企業(yè)創(chuàng)收，大幅度提升您企業(yè)的核心競爭力，在全球化經(jīng)濟(jì)中助力企業(yè)發(fā)展�？傊�，SCM系統(tǒng)是企業(yè)不可或缺的管理工具。至此，我就講到這里，我是來自博云張家港軟件開發(fā)的小編。 |
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