代理記賬行業(yè)目睹之前世今生（3）
“拜斯特”是青島拜斯特智能財(cái)稅管理有限公司旗下共享財(cái)稅服務(wù)品牌，拜斯特專注財(cái)稅服務(wù)領(lǐng)域十余載，累計(jì)服務(wù)客戶千余家，在業(yè)界享有較高知名度。2017乘互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)稅東風(fēng)，拜斯特歷經(jīng)十個(gè)月成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)稅平臺(tái)型公司�！熬劢剐∥�(chuàng)業(yè)企業(yè)剛需—財(cái)稅代理，整合小微企業(yè)級(jí)服務(wù)市場(chǎng)，虛擬孵化小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)全生命周期，做服務(wù)型政府的好幫手！”是我們不懈追求的目標(biāo)。
恐龍感覺不到環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化，等待他們的只有滅絕。在滅絕的過程中，有些恐龍還在嘲笑即將取而代之的新物種而不知自己死期將至。
傳統(tǒng)代理記賬行業(yè)賴以生存的三大基礎(chǔ)全部倒塌，行業(yè)迫切需要尋找新的發(fā)展方向。如果做不到行業(yè)整體效率提升，全行業(yè)成本下降，為客戶提供價(jià)值這三點(diǎn)，等待這個(gè)行業(yè)的是什么不言而喻。
新物種必然具備了適應(yīng)環(huán)境的某些特征。
作為行業(yè)從業(yè)者，我發(fā)現(xiàn)了很多同仁在探索不同的方向，試圖用不一樣的方法改變這個(gè)行業(yè)的游戲規(guī)則。
首先，核算會(huì)計(jì)被計(jì)算機(jī)替代是毫無懸念的事件，傻子都能看出來。在現(xiàn)有的征管體系下，以票據(jù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)工作完全可以被AI代替，而且不必使用什么gao級(jí)的AI，因?yàn)楹怂銜?huì)計(jì)的輸入與輸出都是可以窮舉的變量，zui多也就是97年深藍(lán)的水平，根本用不到阿法狗的能力。
其次，會(huì)計(jì)工作更多要向財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)籌劃、經(jīng)營(yíng)決策支持方向轉(zhuǎn)移，會(huì)計(jì)能力模型更多要向綜合型、復(fù)合人才方向發(fā)展。會(huì)計(jì)們不僅要懂準(zhǔn)則，還要懂勞動(dòng)法和人力資源。出報(bào)表不再是會(huì)計(jì)的看家本領(lǐng)，能給企業(yè)合理合法節(jié)稅，無中生有搞來資金，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣С�，兼并收�?gòu)過程中的談判才是未來會(huì)計(jì)的核心能力。
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我所知道的很多互聯(lián)網(wǎng)+代理記賬的從業(yè)者在以上領(lǐng)域都有布局，但現(xiàn)在不能講，你以為他們?cè)谟玫蛢r(jià)跟你們搶客戶就太小看他們了。他們后面要做的事情才嚇?biāo)滥銈�。三體里面有句話，升維思考，降維打擊。你連對(duì)手怎么玩都不知道，怎么和人家競(jìng)爭(zhēng)。跟一位行業(yè)里的從業(yè)者聊天，他說，這個(gè)行業(yè)注定被改變，也許在我的手上，也許在別人手上。但我們努力的方向能給后來者以啟發(fā)和借鑒就足夠了。
這再說幾件事，作為此文的結(jié)束。我所知道的一家互聯(lián)網(wǎng)+代理記賬的公司，一個(gè)季度的新增客戶是這個(gè)行業(yè)里zui大公司18年的積累總和。另一家被罵的從業(yè)者，已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算全程AI，至少在中小企業(yè)核算環(huán)節(jié)已經(jīng)可以做到取代會(huì)計(jì)。而且零差錯(cuò)，客戶滿意率比傳統(tǒng)代理記賬公司高到不知哪里去了。至于服務(wù)透明、隨時(shí)溝通、稽查預(yù)警、稅務(wù)籌劃這些，根本就是這些互聯(lián)網(wǎng)代理記賬公司的服務(wù)標(biāo)配好嘛。傳統(tǒng)代理記賬公司的失落完全可以理解。
這就是 |
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