我們采訪了一部分策劃人發(fā)現(xiàn)兩種情況：一部分人各種執(zhí)行技能都已經(jīng)掌握得七七八八，基本能出色完成執(zhí)行性的工作。 另一部分是工作至少6年以上，策劃思維固化，發(fā)現(xiàn)自己就會說，干實事上輸在策劃案上，不再滿足客戶的需求。
*新一期將于7月7-14日開課。用8天全日制時間，就能給自己開啟一個升職加薪的機(jī)會，尤其是在今年整個大環(huán)境都不太樂觀的情況下，你更要為自己做好充足的準(zhǔn)備!哪怕只漲薪了 1000塊錢，從長遠(yuǎn)來看也是這也是個ROI 成倍的投資，所以，強(qiáng)烈建議你不要猶豫。
如果你對課程內(nèi)容還有疑問，請往下看：
1/這是一門什么樣的課程?
獨自苦行萬里路，不如高人指引上高速。
教練的水平?jīng)Q定選手的水平，這次迭代我們所有專家老師要均來自實戰(zhàn)一線，講的一定是自己的實操經(jīng)驗，而非總結(jié)別人的案例。絕不紙上談兵!真正具有實操性，讓學(xué)員學(xué)以致用快速上手!確保用戶能夠得到更專業(yè)有效的指導(dǎo);你永遠(yuǎn)不會擔(dān)心聽不懂、理解不了、記不住，專家老師把自己二三十年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，總結(jié)成精華，并通過拆解案例形式授課，條理清晰、深入淺出的內(nèi)容，真正讓你做到一聽就懂，再通過實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)輸出，很多結(jié)課的學(xué)員表示：“這是我聽過干貨*多、*實用的課程，把工作中的難題都解決了�！�
2/在這門課程中，你將會學(xué)到什么
一、理解「策劃項目模型」，鍛煉高層視角，與老板同頻
老板在講策劃邏輯，你在講執(zhí)行，根本無法跟高層對話，也缺乏大局觀和宏觀視角，無法理解一些宏觀策劃思維決策;長期做執(zhí)行工作習(xí)慣了在固有的小圈子里解決問題，沒見過事情的全貌，無法結(jié)構(gòu)性的思考自己所在的策劃案，更無法針對當(dāng)前業(yè)務(wù)提出長久的規(guī)劃方案……
在本期的策劃師人才培訓(xùn)中，我們會帶你站在CEO+客戶的角度看專家老師親自的“操盤”的策劃項目，通過拆解案例，讓你更深入的建立系統(tǒng)策劃知識體系。
二、建立自己的“算法”
策劃這個職業(yè)下面，其實存在著一些工作方法和能力，是你一旦掌握了之后，無論你進(jìn)入到任何一家公司，更換到任何一個行業(yè)細(xì)分崗位，服務(wù)于不同的產(chǎn)品形態(tài)，你一定都能用得上，一定都能讓你去發(fā)光發(fā)熱的。
撥開千千萬萬的變數(shù)、底層的策劃思維才是“樹根”的部分，我們希望為學(xué)員搭建穩(wěn)固的根基，建立自己的“算法”，適合各個策劃細(xì)分領(lǐng)域，這個時代，好的教育不僅教知識，更會去培養(yǎng)你“可遷移的能力”。
三、詳解實戰(zhàn)案例和作業(yè)，鍛煉實際策劃操作能力
一如既往的，策劃學(xué)院的課程仍然特別重視實戰(zhàn)和實踐，因此我們課程中的每一個知識點都有對應(yīng)的真實案例來支撐 |
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