好項目由于沒有人才，而使項目停滯，錯過發(fā)展良機，效益受損，使用派遣后人才充沛，派遣的管理費支出，相比招聘費及項目停滯帶來的損失費，人才儲備的成本，顯著成本下降50％以上。
三：轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系，將企業(yè)的歷史遺留以及可見的經(jīng)濟風險化解
隨著員工勞動關(guān)系的轉(zhuǎn)移，企業(yè)歷史遺留的如沒有繳納社保和加班費等問題，都將得到化解。因為如果過了法律的追溯期限，則勞動仲裁或法院都不會再支持相關(guān)的追討。
通過以下兩種方式，勞務(wù)派遣實現(xiàn)了農(nóng)村勞動力向城鎮(zhèn)的有序轉(zhuǎn)移：一是輸入地有關(guān)部門成立勞務(wù)派遣機構(gòu)，將轉(zhuǎn)移勞動力集中管理起來，包括住宿等問題，以滿足當?shù)貙D(zhuǎn)移勞動力的需要，如天津的做法；二是輸出地在輸入地成立勞務(wù)派遣機構(gòu)，有針對性地幫助輸出地勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，如山東的做法�？绲貐^(qū)勞務(wù)派遣在促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移方面主要有以下特點：一是有助于一部分轉(zhuǎn)移能力不足的勞動力順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)；二是使跨地區(qū)就業(yè)更具有確定性，避免了以往勞務(wù)輸出中的盲目性；三是使轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動者的權(quán)益受到更好的保障�？傊绲貐^(qū)勞務(wù)派遣使流動就業(yè)組織化，有利于促進我國農(nóng)村勞動力向城鎮(zhèn)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移。
2. 使靈活就業(yè)組織化，有利于解決供需錯位問題，降低風險以家政服務(wù)公司為例。家政服務(wù)公司主要有三種類型：一是婦聯(lián)等社會團體開辦的；二是民營的；三是街道社區(qū)開辦的社區(qū)服務(wù)中心中。其中，大量的是中介性質(zhì)的，即公司收取雙方的中介費、押金，供求雙方進行交易。中介性質(zhì)的家政服務(wù)對三方的風險都比較大，特別是一些小規(guī)模的公司，經(jīng)常發(fā)生服務(wù)人員或客戶違約的事件。勞務(wù)派遣型家政服務(wù)公司的出現(xiàn)解決了上述問題。
3. 促進體制內(nèi)就業(yè)機制轉(zhuǎn)換勞務(wù)派遣在我國的特殊作用之一在于，它被作為一種利用現(xiàn)有資源、把下崗職工、失業(yè)人員組織起來進行創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的行動，促進了體制內(nèi)就業(yè)機制的轉(zhuǎn)換。 |
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