企業(yè)上下游協(xié)同,精細(xì)化管理
食品批發(fā)企業(yè),價(jià)格規(guī)則復(fù)雜,給下游經(jīng)銷商的價(jià)格不同,一個(gè)經(jīng)銷商一個(gè)價(jià)格,要實(shí)現(xiàn)價(jià)格千人千面;總部要對(duì)經(jīng)銷商的庫(kù)存、銷售情況統(tǒng)一管理,而經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)的商品跟總部企業(yè)商品信息,圖片等一樣,這樣直接把總部的商品信息給經(jīng)銷商就行,經(jīng)銷商就不用再重復(fù)錄入了;經(jīng)銷商拿貨,哪些貨發(fā)了,哪些貨還沒發(fā)很難跟蹤到。
安徽某管理有限公司是一家礦泉水加工批發(fā)零售企業(yè),目前手工賬,礦泉水加工這塊業(yè)務(wù)不用管,主要將銷售管理起來(lái),要把下游的經(jīng)銷商庫(kù)存、銷售業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理,但是現(xiàn)在很難統(tǒng)一,很難實(shí)現(xiàn)總部商品信息、業(yè)務(wù)單據(jù)跟下游經(jīng)銷商的協(xié)同。
好業(yè)財(cái)解決方案
“根據(jù)安徽某管理有限公司的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,我們給出的方案是好業(yè)財(cái)標(biāo)準(zhǔn)版,通過(guò)商品價(jià)格本,售價(jià)帶出策略,客戶價(jià)格等級(jí),實(shí)現(xiàn)價(jià)格千人千面;通過(guò)企業(yè)協(xié)同實(shí)現(xiàn)總部商品信息一鍵下發(fā)到經(jīng)銷商賬套,總部下單,經(jīng)銷商向總部采購(gòu)實(shí)現(xiàn)上下游單據(jù)協(xié)同,幫助企業(yè)精細(xì)化管理。
需求一
經(jīng)銷商價(jià)格難管理,造成企業(yè)不必要的損失
業(yè)務(wù)難點(diǎn):總部批發(fā)銷售給各個(gè)地區(qū)的營(yíng)銷中心,以及營(yíng)銷中心再銷售給體驗(yàn)店,價(jià)格沒辦法統(tǒng)一管理,不能實(shí)現(xiàn)一個(gè)客戶一個(gè)價(jià)。
解決方案:商品設(shè)置不同的零售價(jià),批發(fā)價(jià),不同的客戶設(shè)置不同的價(jià)格等級(jí);
售價(jià)實(shí)時(shí)跟蹤,根據(jù)不同的價(jià)格策略帶出具體的價(jià)格; |