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東莞市智其貴實業(yè)投資有限公司
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| 薪酬外包服務(wù)公司 |
薪酬外包服務(wù)公司-東莞市智其貴實業(yè)投資有限公司[zhiqigui]崗位薪點薪酬制度設(shè)計方案-薪點薪酬制度設(shè)計方案是在崗位評價的基礎(chǔ)上，用點數(shù)和點值來確定員工薪酬的薪酬管理制度。崗位薪點薪酬制度設(shè)計方案的主要特點是薪酬標(biāo)準(zhǔn)不是以金額表示的，而是用薪點表示的，而且點值的大小由企業(yè)或部門的經(jīng)濟效益確定。崗位薪點薪酬制度設(shè)計方案的內(nèi)涵和外延以及基本操作過程與崗位等級薪酬制度設(shè)計方案相似，但是它在實際操作中更為靈活。
員工的薪點數(shù)是員工所在的崗位薪點、員工個人的表現(xiàn)薪點以及企業(yè)或部門預(yù)先規(guī)定的增加薪點的三項點數(shù)之和。
1、崗位薪點的確定。企業(yè)在確定崗位薪點時，通過崗位分析與評價，得出每一崗位的等級與點數(shù)。
2、個人薪點的確定。在確定員工的個人薪點時，一般是將員工分為幾類，比如普通員工、主管人員、技術(shù)人員等，不同種類的員工有各自的評分標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，還可以考慮員工在考核期內(nèi)的業(yè)績表現(xiàn)情況，將考核期末的考核成績轉(zhuǎn)化為個人薪點的一部分。薪酬外包服務(wù)公司
3、加分薪點數(shù)。對于崗位點數(shù)和個人點數(shù)不能表現(xiàn)的，而且現(xiàn)階段又必須鼓勵、強調(diào)的合理因素，可以使用加分點數(shù)來體現(xiàn)，如對員工的本企業(yè)工齡，學(xué)歷、職稱或做出的突出貢獻(xiàn)等情況。
薪點值的高低按照企業(yè)效益的好壞進行確定，使薪酬水平與企業(yè)的效益相聯(lián)系。企業(yè)在確定薪點值時，可以將薪點值分為基值和浮動值兩部分，基值由企業(yè)的整體經(jīng)濟效益確定，而浮動值由部門的生產(chǎn)經(jīng)營狀況決定。
薪點薪酬制度設(shè)計方案有以下的優(yōu)點：
1、崗位薪點薪酬制度設(shè)計方案使薪酬分配直接與企業(yè)效益和員工的工作業(yè)績相聯(lián)系，體現(xiàn)了效率優(yōu)先的原則，符合市場取向的要求；
2、薪酬用薪點表示，比崗位等級薪酬制度設(shè)計方案更容易做到將薪酬分配向關(guān)鍵崗位、技術(shù)崗位傾斜，通過規(guī)定員工個人薪點點數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，可以促進員工學(xué)習(xí)技術(shù)，提高其素質(zhì)和業(yè)績水平，充分發(fā)揮了薪酬的激勵作用；
3、在薪點值的確定過程中，浮動值是按照部門的效益或業(yè)績來確定的，這就要求員工必須加強單位或部門的團隊合作，有利于提高團隊的協(xié)作精神。薪酬外包服務(wù)公司
薪酬外包公司介紹：
東莞市智其貴實業(yè)投資有限公司[zhiqigui]作為專業(yè)的人力資源服務(wù)商，自2014年9月成立以來，憑借誠信、專業(yè)服務(wù)理念和管理文化迅速在行業(yè)內(nèi)確立自己的市場地位。智其貴專注于人力資源服務(wù)領(lǐng)域，以企業(yè)和人才需求為導(dǎo)向，按照專業(yè)化、信息化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向，逐步形成了多渠道覆蓋人力資源服務(wù)的公司。
智其貴是一家服務(wù)專業(yè)、公信力足、創(chuàng)新能力強的綜合性人力資源 |
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