應(yīng)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，唯有不斷改進(jìn)體系，才能保證體系的有效運(yùn)行：
1、持續(xù)改進(jìn)是指為了提高滿足要求的能力而反復(fù)進(jìn)行循環(huán)活動(dòng)，它注重不斷地提高管理體系的有效性和效率，從而實(shí)現(xiàn)管理方針和目標(biāo)，持續(xù)地滿足業(yè)主和相關(guān)方所有要求。
2、通過(guò)管理體系的現(xiàn)有過(guò)程如管理方針、管理目標(biāo)的管理、審核的結(jié)果、數(shù)據(jù)分析，管理評(píng)審及實(shí)施ISO9000認(rèn)證糾正措施，由公司各職能部門按管理體系文件的要求來(lái)實(shí)現(xiàn)日常持續(xù)改進(jìn)，并提出改進(jìn)的項(xiàng)目，按PDCA循環(huán)步驟實(shí)施促進(jìn)管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
3、總經(jīng)理應(yīng)采取有效的措施和方法促進(jìn)員工樹(shù)立持續(xù)改進(jìn)意識(shí)，積極地尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)。
4、綜合部在識(shí)別、確定培訓(xùn)需求時(shí)，應(yīng)將持續(xù)改進(jìn)工具和方法作為培訓(xùn)內(nèi)容之一。
5、綜合部負(fù)責(zé)每年對(duì)公司持續(xù)改進(jìn)工作進(jìn)行總結(jié)，形成公司新一年的改進(jìn)工作計(jì)劃并提交質(zhì)量管理體系管理評(píng)審，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
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